纵观制约连锁业发展的诸多因素，结合实际情况，可从优质合作伙伴、优质店铺选取、产业链整合、复合型高管人才团队、融资五个方面入手来抢占连锁核心资源，提升自身竞争力。但是，不论从生产角度还是营销角度看，决定珠宝连锁产业生存和发展的根本，在于准确把握市场，对企业的经营进行精准的市场定位。
　　市场是由一个地区内人们对某类商品的消费水平、消费习惯、历史风俗、消费文化等综合因素决定，中国的市场巨大，经济发展不平衡，地域文化差异明显，但是社会的发展进步与珠宝首饰行业的要求又必须使珠宝走向个性化。珠宝企业可以通过打造多样化、个性化的产品系列，来成功完成产品特色定位，构建不同系列的情感营销模式；同时根据产品定位，建立完善的价格体系，从而使市场区分更细，加盟商选择更灵活。所以，完善的市场价格体系，独到的产品特色定位、精准的市场价格对于一个珠宝企业的生存与发展具有非常重大的意义。
　　通过对产品和市场的多层次，高精度细分，根据每一家加盟店的情况，进行深入详尽的市场调研，综合城市购买力、商圈热度、商铺特点、加盟者资金等多方面，对每个指标进行客观的考察评分后，帮助加盟者量身打造适合当地市场特点的加盟策略，并根据后期的开店情况进行合理调整，以保证加盟商利益最大化，连锁企业以此形成自身独特而又灵活多变的营销战略，更便于与不同城市，不同消费层次，不同商品需求的市场进行匹配。
　　未来几年，珠宝行业必定要经历一次大的洗礼。精准的市场定位，不仅是市场的需要，更是品牌建设与企业战略的必然选择，谁能更好的细分市场、把握市场，谁就占领了先机。加盟是一个选择，更是一种眼光与态度。选择一个具有品牌优势，战略优势的项目不仅仅是一时的收益，更是长久的回报，在现时的经济环境下，抓住时机扩张，进而抢占核心资源是珠宝连锁企业突围首选。但由于各企业的实际情况有差异，企业决策者还需认真思考，作出最有利于自身发展的选择。(深圳珠宝网,编辑/叶岚)